【革新獎2019】二等獎:預拌混凝土“互聯網+”成套管理方案
主要完成單位:滁州中聯混凝土有限公司
主要完成人:劉曉俊、吳玲、畢詩進、朱香喬、劉飛、邵鵬飛
項目完成單位滁州中聯混凝土有限公司,2016年生產銷售商品混凝土113.7萬方,2017年生產、銷售251.9萬方,2018年生產、銷售280萬方。產銷快速增長的局面,使公司原有的調度系統十分緊張,信息傳遞緩慢,保供服務屢屢出現問題,質量投訴增多,原有的調度體系已不能完全適應企業發展的需求。
根據生產運營情況,經有關管理、技術人員調研、論證,認為利用軟件技術建設調度運營平臺,可為企業經營提供準確高效的管理信息,將從公司網絡生產、協同辦公、遠程監控、安全堵漏、成本分析等方面提供一整套管理解決方案,有效提高公司的運行效率和管理水平。
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項目運行后,通過詳實的數據、科學的分析、及時的調整和準確的決策。生產調度平臺依托于公司生產經營過程中的實時數據,通過全天候的在線監測和動態調整,有效地將公司、各站點生產調度系統組成了一個統一的整體,有效實現生產管控,必將會為公司加強關鍵資源、核心要素管控,推進“兩化”融合,落實“價值思維,效益導向”核心理念提供巨大的、不容忽視的重要作用。
滁州中聯混凝土視訊一體化系統包括:
1.生產模塊

3.車輛模塊
4.人力資源模塊
5.營銷模塊
滁州中聯商混調度中心通過視訊一體化平臺,搭建的有效溝通平臺,快速處理客戶為混凝土生產企業提供的各種意見,在積極改進混凝土的產品和服務的過程中,使客戶的需求得到了滿足。視訊一體化平臺成為滁州中聯商混調度中心轉型升級的示范點、創新點。

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